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Stiftung CORYMBO

Die Gemeinschaftsstiftung Corymbo im Vergleich



Verschiedene direkte Schenkungen: Einzelprojekte

Eigene Stiftung Donator Stiftungsrats-Mitglied (Konventionelle Lösung)

Fonds in der Gemeinschaftsstiftung Corymbo

Gründung und Start

Keine Umtriebe

Muss eigens gegründet und organisiert werden: Stiftungsurkunde, Reglement, Mitglieder des Stiftungsrates suchen, ev. Revisionsstelle, Sekretariat

Nach einmaligem Gründungsaufwand: Einfache Errichtung eines Fonds mit Schenkungsvertrag, Dienstleistungen der Stiftung stehen sofort zur Verfügung

Zweck, Flexibilität

unbeschränkt

Fixierter Stiftungszweck kann später nicht geändert werden. Gefahr von inaktiven Stiftungen.

Fondzweck kann innerhalb des breiten Stiftungszwecks angepasst werden. Verschiedene Fonds können fusionieren.

Langfristiger Betrieb

Aufwändig für die Schenkenden

Erst ab einigen Mio. Kapital professioneller Betrieb sinnvoll

Langfristige Perspektive durch Einbezug von neuen Schenkungen.

Beziehung zur Öffentlichkeit

Mehr oder weniger steuerbar, Anonymität schwierig

Grösstmögliche Beachtung in der Öffentlichkeit. Anonymität unmöglich. Zahlreiche Anfragen ("Bettelbriefe")

Kann bei Bedarf differenziert praktiziert werden, von öffentlicher Präsenz bis zu grösster Diskretion.

Einfluss der Schenkenden

unbeschränkt

Je nach Grösse und Zusammensetzung des Stiftungsrates eingeschränkt

Im Rahmen des Fondzweckes fast unbeschränkter Einfluss auf das Kapital.

Langfristige Planung, Kontinuität

Einzelaktionen, Spendenempfänger können nicht langfristig planen

Langfristige Programme möglich. Kontinuität nur bei grossem Stiftungskapital. Nach Ableben der Stifter oft weniger Aktivität.

Langfristige Programme möglich. Kontinuität von Engagements kann durch Finanzierung aus verschiedenen Fonds verbessert werden.

Beziehungsnetz

Kein Beziehungsnetz, ev. von Fall zu Fall Experten beiziehen

Beziehungsnetz muss jedes Mal neu aufgebaut werden. Fachleute im Stiftungsrat begrenzen den Einfluss der Schenkenden.

Erfahrungsaustausch unter den Schenkenden im Stiftungsrat. Geschäftstelle pflegt ein nationales und internationales Beziehungsnetz.

Steuerbefreiung

Muss für jedes Projekt einzeln nachgewiesen werden

Kann für die Stiftung erlangt werden.

Ist im Rahmen der Stiftung organisiert.

Verwaltungskosten

Aufwand ist für Einzelprojekte gross. Nachkontrolle schwierig

Bei jährlich grossem Schenkungsvolumen gut.

Synergien zwischen den Fonds verbessern die Kosteneffizienz.